2022年8月19日下午, 集團(tuán)公司在四樓會議室召開質(zhì)量安全巡查聯(lián)檢工作動員部署會,集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處和安全環(huán)保處全體成員、巡查聯(lián)檢組長參加會議。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理楊佩峰主持，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理付曉東參加會議并作了重要講話。
會上集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處陳景龍和安全環(huán)保處李順剛分別就質(zhì)量、安全巡查聯(lián)合檢查程序和檢查內(nèi)容提出了具體要求。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理楊佩峰作動員講話，集團(tuán)公司分別在8月8日、11日、19日連續(xù)召開三次會議，專項安排部署質(zhì)量、安全巡查聯(lián)檢工作，付曉東總經(jīng)理親自參加，親自安排部署，反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全管理工作的重要性和巡查聯(lián)檢工作的重要意義。各分公司、項目部要高度重視，全面配合，認(rèn)真抓好組織落實。巡查聯(lián)檢組受集團(tuán)公司指派，對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，責(zé)任重大，使命光榮，大家一定要敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重巡查效果。二要堅持“四不放過”，針對問題，深入分析原因，查找問題環(huán)節(jié)和責(zé)任崗位，制定整改措施，舉一反三；三要加強(qiáng)自我防護(hù)，確保安全。各組長要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好巡查聯(lián)檢和疫情防控各項工作，確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成巡查聯(lián)檢工作任務(wù)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理付曉東作重要講話。強(qiáng)調(diào)指出：質(zhì)量安全工作是集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命，近幾年來，各單位對質(zhì)量安全工作的重視程度有了長足的進(jìn)步，管理力度在不斷加強(qiáng)，但集團(tuán)公司各單位之間發(fā)展不平衡，管理基礎(chǔ)不牢，管理的權(quán)威性不高，管理者底氣不足、膽子不大，對質(zhì)量安全工作重視程度不夠，施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工方案針對性不強(qiáng)；技術(shù)人員與作業(yè)班組間缺乏有效的溝通，過程監(jiān)督不力；部分二級單位一把手和項目經(jīng)理對質(zhì)量安全工作沒有提高到應(yīng)有的高度，“四不放過”原則執(zhí)行、勞務(wù)作業(yè)班組安全意識的培養(yǎng)、安全教育培訓(xùn)還不到位，執(zhí)行地不徹底、不堅決，沒有體現(xiàn)嚴(yán)管重罰，安全管理制度的剛性打了折扣。
各小組和受檢單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待質(zhì)量安全巡查聯(lián)合檢查，要準(zhǔn)確、認(rèn)真、全面檢查施工現(xiàn)場和資料管理存在的問題，保證檢查質(zhì)量，通過檢查總結(jié)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前質(zhì)量安全管理中存在的問題，為集團(tuán)公司提供有效的可借鑒方式和方法，通過檢查，互相借鑒和互相學(xué)習(xí)，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)技術(shù)人員隊伍，逐步形成專業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)，年齡結(jié)構(gòu)合理梯次配置的專業(yè)技術(shù)隊伍，用高水平的質(zhì)量安全管理推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
冀公網(wǎng)安備 13040402000405號
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